Это было начало 2014 г. Меня ещё и близко не было к руководству «Семейного капитала».
Собственник фермы «Возрождение Салми» продавал предприятие – ему отказали в кредите на строительство своего молочного завода. Почти 300 голов дойного стада. Доходы чуть выше точки безубыточности. Надои 20 литров на голову.
Предприятие было куплено «Семейным капиталом» за 25,5 млн руб. На молокозавод требовалось 12.
Думаю, что смысл кооперации именно в объединении усилий. Можно было войти в предприятие с инвестициями, построить молокозавод большей мощности, рассчитывая на переработку молока и соседней Туксы, обновить парк техники, улучшить качество кормов, увеличить надои. Это было гораздо эффективнее во всех отношениях. Но… это немного другой уровень способности договариваться и исполнять взаимные обязательства.
Мы пришли к истинной кооперации в 2017-м. Но было уже поздно.
Берегите себя.